No universo empresarial, superar desafios complexos e oferecer soluções inovadoras são essenciais para o sucesso. Hoje, apresentamos um case de um estudo de viabilidade para indústrias que envolveu uma colaboração estratégica entre o Grupo V&F, SEBRAE, a Braskem e a Associação Brasileira de Produtores de Maçã (ABPM).
Este projeto não apenas fortaleceu o setor agroindustrial, como também trouxe insights valiosos sobre a importância de um estudo de viabilidade de projetos industriais bem estruturado.
O mercado da maçã enfrenta grandes desafios logísticos. Produtores no Brasil utilizam caixas, conhecidas como Bins plásticos para agroindústria, para o transporte e armazenagem das frutas. Essas caixas suportam grandes quantidades de peso e são fundamentais para a operação eficiente das agroindústrias e suas packing houses.
Inicialmente, as caixas eram feitas de madeira de lei, mas devido à sua baixa durabilidade e necessidade de manutenção, foram substituídas por madeira de pinus e eucalipto. No entanto, essas opções também se mostraram frágeis, com vida útil entre 5 a 7 anos, muito inferior à da madeira de lei, que podia durar mais de 20 anos.
A escassez de materiais e a baixa durabilidade dessas caixas exigiam soluções sustentáveis para colheita e uma nova alternativa mais resistente e de maior durabilidade.
O principal problema estava nas caixas de madeira, que já não ofereciam a resistência necessária. Isso comprometia o armazenamento e o transporte, resultando em quebras e perdas financeiras significativas para os produtores.
Diante desse cenário, a ABPM facilitou a aproximação com a Braskem, líder mundial em plásticos, em busca de soluções inovadoras para a agroindústria. O projeto propunha a substituição das caixas de madeira por Bins plásticos, solução já amplamente utilizada na Argentina e no Chile.
Contudo, a questão central permanecia: seria viável estruturar uma indústria para produzir essas caixas em solo brasileiro a um custo acessível?
O Grupo V&F, com sua vasta experiência em consultoria em inovação agroindustrial e desenvolvimento de soluções, foi convocado pela ABPM para conduzir um estudo de viabilidade de projetos industriais. O projeto envolveu uma análise profunda da operação do setor, levantamento de expectativas e avaliações técnicas, incluindo visitas a fábricas no Chile que já utilizavam Bins plásticos.
Nosso framework de projetos abrangeu desde o diagnóstico do mercado da maçã até a análise econômico-financeira. O estudo revelou que, apesar da demanda dos produtores de maçã, a produção dessas caixas não seria totalmente absorvida pelo setor.
Para mitigar o risco, ampliamos o escopo do estudo, avaliando a demanda em outros setores fruticultores, como coco e morango, e realizamos visitas técnicas em outros países.
Com uma análise aprofundada do mercado, identificamos que o uso de uma injetora especial, capaz de produzir caixas plásticas em larga escala, seria crucial para o sucesso do projeto. No entanto, essas injetoras não estavam disponíveis no Brasil, e o investimento necessário era alto — cerca de 15 milhões de dólares.
Além disso, buscamos soluções financeiras alternativas, como o leasing, já praticado no Chile, permitindo que os produtores adquirissem as caixas de maneira escalonada. Também envolvemos o BNDES como parceiro estratégico para viabilizar o financiamento.
Apesar dos desafios, este case trouxe lições importantes. O estudo de viabilidade mostrou que a solução mais óbvia nem sempre é a mais viável economicamente, mas que um processo bem conduzido é essencial para minimizar riscos.
O Grupo V&F reforçou seu compromisso em encontrar soluções sustentáveis para colheita e analisar múltiplos cenários, garantindo que o cliente esteja preparado para qualquer eventualidade.
Como disse Abraham Lincoln: “Se eu tivesse seis horas para cortar uma árvore, passaria quatro afiando o machado”. Esse é o princípio de um estudo bem feito: preparar o terreno para tomadas de decisões assertivas.
O projeto abriu portas para novos desenvolvimentos, e o Grupo V&F continua em busca de soluções inovadoras, sempre focado em modernização na cadeia produtiva da maçã, viabilidade e entrega de valor.