“Boa sorte é o que acontece quando a oportunidade encontra o planejamento.” Thomas Edison
Estruturar uma nova planta fabril envolve o levantamento de variáveis e condicionantes para reduzir as incertezas para atender aos requisitos de prazos e de investimentos.
O Projeto de Fábrica, através da análise de processos e estratégias de desenvolvimento, subsidia a estruturação e dimensionamento de uma planta fabril. Cada setor da fábrica deve ser especificado tecnicamente, atendendo às exigências legais de operação!
Através do estudo de produtos e projeção da demanda, o projeto promove o mapeamento dos processos operacionais, especificando as linhas de produção e equipamentos necessários.
O Projeto de Fábrica equilibra a estrutura operacional de acordo com o volume projetado de demanda.
Mapeamento de variáveis associadas à estrutura e infraestrutura necessária para, dentro de uma linha do tempo, estruturar as etapas de desenvolvimento do projeto.
Mapeamento de processos, dimensionamento de equipamentos e projeção de postos de trabalho conforme expectativa de demanda, para dimensionar estruturas conforme legislação vigente e práticas de sucesso.
Projeção de custos, investimentos e budgets para sustentar a alocação de recursos técnicos e financeiros conforme sua necessidade, buscando o equilíbrio econômico e financeiro do projeto.
O Projeto de Fábrica, através da análise de processos e estratégias de desenvolvimento, subsidia a estruturação e dimensionamento de uma planta fabril. Cada setor da fábrica deve ser especificado tecnicamente, atendendo às exigências legais de operação!
