A solução
Uma administração estratégica é implantada a partir de uma análise de cenários que ressaltam as oportunidades e ameaças à organização, a partir de seus pontos fortes e fracos.
“O planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com o futuro de decisões presentes.” Peter Drucker
O planejamento estratégico formula ações que definem os rumos para atingir os objetivos de uma organização.
A construção de planos estratégicos analisa a organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento a ser monitorado por ações e indicadores concretos.
A sua finalidade é aplicar eficazmente os recursos disponíveis, explorando as condições favoráveis para alcançar os seus objetivos.
Uma administração estratégica é implantada a partir de uma análise de cenários que ressaltam as oportunidades e ameaças à organização, a partir de seus pontos fortes e fracos.
O desdobramento em planos táticos ocorre de acordo com as competências organizacionais e o posicionamento estratégico do negócio.
Analisar a situação e histórico da organização, sua estrutura interna, seu posicionamento, produtos, mercados e suas linhas de atuação para promover a definição formal das diretrizes estratégias da empresa. Além de diagnosticar as principais forças motoras e barreiras existentes no negócio que podem influenciar no alcance das diretrizes estratégicas.
Definir as estratégias e objetivos necessários, frente ao diagnóstico interno e à compreensão do ambiente externo, para que as diretrizes estratégicas sejam atendidas. E desenhar o mapa de estratégico da empresa, detalhando os objetivos e metas.
Definir, em nível organizacional e departamental, as ações e seus resultados chave (metas), para que as estratégias e objetivos necessários sejam atendidas. E por fim, realizar treinamento para monitoramento e controle periódico do processo.
Uma administração estratégica é implantada a partir de uma análise de cenários que ressaltam as oportunidades e ameaças à organização, a partir de seus pontos fortes e fracos.