Hospital Santo Antônio: Estudo de viabilidade
Hospital Santo Antônio: Estudo de viabilidade

Em 2023 a Prefeitura Municipal de Aripuanã/MT buscava a terceirização da gestão do Hospital Municipal Santo Antônio. Para tanto, contratou um estudo de viabilidade para procedimentos de média e alta complexidade para o hospital, com o intuito analisar os  riscos associados.

A equipe de especialistas da V&F Saúde desenvolveu o estudo visando promover a qualidade, produtividade, excelência no atendimento e uso adequado dos recursos financeiros, humanos e materiais do hospital.

 

 

O estudo de viabilidade técnica e econômica é crucial para avaliar a viabilidade de novos projetos, incluindo a terceirização de hospitais. No contexto do Hospital Santo Antônio, esse estudo desempenhou um papel fundamental por várias razões:

 

1.Avaliação de Investimentos: O estudo técnico e econômico permitiu avaliar se o investimento proposto é viável tanto do ponto de vista técnico quanto econômico. Isso incluiu a análise de custos e benefícios associados ao projeto.

2.Recursos Financeiros Limitados: Hospitais geralmente operam em ambientes financeiros desafiadores, com recursos financeiros limitados. O estudo ajudou a garantir que os recursos fossem alocados da maneira mais eficiente possível, evitando desperdícios e maximizando o retorno do investimento.

3.Análise de Custos: Os custos associados à manutenção e operação do hospital são substanciais. O estudo de viabilidade auxiliou na identificação e análise detalhada desses custos, incluindo custos de equipamentos, pessoal, manutenção e outros.

4.Identificação de Riscos: O estudo ajudou a identificar potenciais riscos técnicos e econômicos associados ao projeto. Isso permitiu que a administração do hospital desenvolvesse estratégias para mitigar esses riscos.

5.Impacto na Qualidade do Atendimento: A terceirização de um hospital pode ter um impacto direto na qualidade do atendimento prestado aos pacientes. O estudo de viabilidade avaliou como o projeto afetaria a capacidade do hospital em atender às necessidades da comunidade, ajudando a  melhorar os serviços de saúde e manter os padrões de qualidade.

6.Sustentabilidade Financeira: O estudo foi realizado para que o hospital fosse financeiramente sustentável a longo prazo. Isso incluiu a projeção de receitas e despesas ao longo do tempo, levando em consideração fatores como mudanças demográficas, avanços tecnológicos e regulamentações governamentais.

7.Apoio para Tomada de Decisão: Nossos especialistas forneceram informações sólidas para apoiar a alta administração e os responsáveis na tomada de decisão. Esses dados foram essenciais para decidir sobre a continuidade do processo de terceirização da gestão.

 

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