“Os negócios, mais do que qualquer outra ocupação, são um cálculo contínuo, um exercício instintivo de previsão.” Henry Iuce
Um Plano de Negócios é um mapa para garantir que o empreendedor não perca o caminho enquanto desenvolve o seu negócio.
Ele também pode se configurar como um documento de venda para levantar capital junto a investidores ou agências de fomento.
O Plano de Negócios envolve a avaliação detalhada dos cenários de mercado e a estruturação dos processos operacionais, comerciais e financeiros associados, gerando configurações que proporcionem a estruturação da melhor solução, através da análise da qualidade do investimento e retorno esperado.
Analisar o público-alvo e concorrente associado, para estruturas estratégias que sustentem a projeção de cenários de demanda consistentes.
Estruturar roadmaps e mapear o processo de desenvolvimento operacional para projetar configurações de negócios que sustentem as demandas estimadas.
Projetar receitas, custos operacionais [OPEX] e investimentos [CAPEX] para avaliar a capacidade de geração de caixa do empreendimento e analisar sua necessidade de capital para um crescimento sustentável.
O Plano de Negócios envolve a avaliação detalhada dos cenários de mercado e a estruturação dos processos operacionais, comerciais e financeiros associados, gerando configurações que proporcionem a estruturação da melhor solução, através da análise da qualidade do investimento e retorno esperado.
