Depois de anos de crescimento no Brasil e visando uma expansão internacional, a C-Pack resolveu se questionar: Como definir o nosso propósito como empresa?

A pergunta parece simples, mas a sua resposta pode trazer impactos imensuráveis. Uma organização alinhada a um propósito motiva pessoas, encanta clientes e impacta toda a sua comunidade. Afinal de contas, Mike Malone e Yuri Van Geest, na obra “Organizações Exponenciais”, analisaram mais de 100 empresas que cresceram de forma acelerada e descobriram que todas tinham algo em comum: um propósito transformador!

E a resposta para essa pergunta passa por diversas reflexões como a vocação da empresa, o problema que ela resolve, como impacta a sua comunidade e como contribui para gerar um futuro melhor para todos, dentre muitas outras. De fato, em uma organização que vem crescendo de forma sustentável, o propósito sempre esteve presente, muito embora não tenha sido declarado.

Mas afinal, como definir o nosso propósito como empresa?

Para orientar a C-Pack nesta resposta, a unidade de estratégias da Valor & Foco desenvolveu uma metodologia fundamentada em uma análise profunda da identidade da organização e sua relação com o seu ecossistema.