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A internacionalização é um processo estratégico que pode transformar a vida de uma empresa, permitindo que ela acesse novos mercados, diversifique suas fontes de receita e fortaleça sua marca globalmente. Para saber se sua empresa se enquadra na internacionalizaçãoAo expandir suas operações além das fronteiras nacionais, as empresas podem não apenas aumentar suas vendas, mas também se proteger contra riscos econômicos locais. Neste artigo, exploraremos como a internacionalização impactou positivamente 10 grandes empresas brasileiras, detalhando suas histórias e os resultados alcançados.
A Vale, uma das maiores mineradoras do mundo, iniciou sua internacionalização em 2006 ao entrar no mercado canadense. Desde então, expandiu suas operações para 27 países e hoje é uma referência global no setor. A diversificação geográfica permitiu à Vale aumentar sua produção em 50% e reduzir riscos associados a flutuações no mercado interno. Em 2020, cerca de 45% de suas receitas vieram do exterior, consolidando sua posição como líder em ativos no exterior.
Fundada em 1941, a Tigre começou sua internacionalização em 1971 no Paraguai. Atualmente presente em mais de 25 países, a empresa se tornou a 20ª mais internacionalizada do Brasil. Com mais de 10 fábricas fora do país, a Tigre conseguiu aumentar sua capacidade produtiva em 30% e atender melhor à demanda global por produtos em PVC. Em 2021, a Tigre reportou um crescimento de 15% nas vendas internacionais.
O Grupo Gerdau, uma gigante siderúrgica brasileira, iniciou suas operações internacionais em 1980 no Uruguai. Hoje, atua em 19 países e obtém cerca de 55% de suas receitas do mercado externo. A internacionalização permitiu à Gerdau diversificar seus produtos e expandir sua presença em mercados estratégicos como Estados Unidos e Argentina. Em 2020, a empresa registrou um aumento de 20% na receita proveniente das operações internacionais.
A Alpargatas, conhecida pela marca Havaianas, começou seu processo de internacionalização em 2007 na Argentina. Atualmente, opera também nos Estados Unidos, Espanha, França, Inglaterra e Itália. Essa expansão ajudou a Alpargatas a aumentar sua visibilidade global e fortalecer sua marca como líder no segmento de calçados. Em 2021, as vendas internacionais representaram cerca de 30% da receita total da empresa.
A Camil Alimentos iniciou sua jornada internacional em 2007 com a aquisição da empresa uruguaia Saman e expandiu para o Chile em 2009 com a compra da Tucapel. Hoje, está presente em mais de 50 países e possui plantas no Brasil, Uruguai e Chile. Essa estratégia não só aumentou seu portfólio de produtos como também diversificou suas fontes de receita; as vendas internacionais cresceram 25% entre 2020 e 2021.
A Embraer, fabricante brasileira de aeronaves, começou sua internacionalização nos anos 2000 ao abrir filiais nos Estados Unidos e na Europa. Com essa estratégia, a empresa conseguiu aumentar suas vendas internacionais significativamente; atualmente, cerca de 70% das receitas vêm do exterior. Em 2021, a Embraer conquistou contratos importantes com companhias aéreas na Europa e na Ásia.
A Natura iniciou sua expansão internacional ao entrar no mercado francês em 2010. Desde então, tem se concentrado na Europa e na América Latina. A empresa não apenas aumentou suas vendas — que cresceram cerca de 20% anualmente nas operações internacionais — mas também fortaleceu sua imagem como uma marca sustentável globalmente reconhecida.
O Boticário começou sua internacionalização com a abertura de lojas na Argentina em 2013. Desde então, expandiu para outros países da América Latina e já está presente em mais de 10 mercados internacionais. Essa expansão ajudou a aumentar as vendas em mais de 30%, consolidando a marca como um ícone da beleza brasileira.
O GPA iniciou sua internacionalização com aquisições na Argentina nos anos 90. Embora tenha enfrentado desafios iniciais, o grupo conseguiu adaptar suas operações e expandir sua presença na América Latina, aumentando sua competitividade no setor varejista; as receitas internacionais cresceram cerca de 15% entre os anos de operação.
A Hering começou seu processo de internacionalização ao abrir lojas na Argentina e no Paraguai nos anos 2000. Com uma estratégia focada na adaptação dos produtos às preferências locais, a marca conseguiu aumentar significativamente suas vendas internacionais; entre os anos de operação fora do Brasil, as vendas cresceram aproximadamente 25%.
Esses exemplos demonstram que a internacionalização pode ser um caminho eficaz para o crescimento e sucesso empresarial. Através da diversificação geográfica e da adaptação às demandas locais, essas empresas conseguiram não apenas aumentar suas receitas mas também fortalecer suas marcas globalmente.
Em 2007, a organização já estava expandindo as operações para outros mercados além do Brasil e estava vislumbrando entrar em um novo mercado: as máquinas de corte.
Era uma dúvida bastante presente na empresa. Além disso, queria-se saber qual o lugar ideal para localizar a produção do novo equipamento.
Eles procuraram a nós Grupo V&F, juntamente com a Fundação CERTI, desenvolvemos um projeto que informou se era viável a operação, mas que também indicou a melhor estratégia de produção e localização do equipamento.
O Grupo V&F produziu um estudo de mercado mundial, envolvendo todos os principais continentes, para identificar o funcionamento do mercado das máquinas de corte.
Confira o vídeo completo aqui
A experiência dessas empresas evidencia que a internacionalização não é apenas uma opção; é uma necessidade estratégica para quem deseja se destacar em um mercado cada vez mais competitivo. Com o apoio adequado e um planejamento cuidadoso, qualquer empresa pode colher os benefícios dessa estratégia transformadora. Se você está considerando expandir seus negócios para o exterior, agora é o momento ideal para explorar as oportunidades que a internacionalização oferece!
Com mais de 20 anos de experiência, somos participantes de um dos maiores projetos de internacionalização de empresas que é o projeto Scale Up In Brazil
