PN | Plano de Negócios

“Estruturar ou vender um novo negócio.”

Um Plano de Negócios é um mapa para garantir que o empreendedor não perca o caminho enquanto desenvolve o seu negócio. 

Ele também pode se configurar como um documento de venda para levantar capital junto a investidores ou agências de fomento!

Etapas

O PN envolve a avaliação detalhada dos cenários de mercado e a estruturação dos processos operacionais, comerciais e financeiros associados, gerando configurações que proporcionem a estruturação da melhor solução, através da análise da qualidade do investimento e retorno esperado.

Análise da oportunidade

Identificação do modelo de negócios pretendido com análise de benchmarks relavantes no mercado de atuação.

Priorização de mercados

Projeção da demanda de acordo com a definição do perfil dos clientes potenciais por segmento de mercado e avaliação do mercado concorrente;

Plano de marketing

Desenvolver estratégias de relacionamento com o mercado segundo características do perfil do mercado consumidor e concorrente;

Plano operacional

Projeção da demanda de acordo com a definição do perfil dos clientes potenciais por segmento de mercado e avaliação do mercado concorrente;

Plano econômico-financeiro

Identificação da necessidade de capital e análise do retorno econômico do modelo de negócios pretendido, conforme projeção de cenários de mercado e configurações do negócio

Resultados

N

Descrição dos recursos necessários e disponíveis para a implementação das estratégias;

N

Análise das implementações para a minimização de riscos e incertezas;

N

Desenvolvimento de uma política de relacionamento com o mercado alinhada com a estratégia de desenvolvimento do novo negócio;

N

Projeção dos resultados das estratégias de vendas, operação e financeiras;

Trabalhos de destaque

Starutp de Nanotecnologia Nanoativa

2015

A starutp de nanotecnologia Nanoativa contratou os serviços de Plano de Negócios e valuation para captação de investimentos. O projeto abrangeu a coleta de indicadores primários e secundários, para o setor industrial plástico, prospecção tecnológica e inteligência competitiva, além de análise do impacto social e econômico, para subsidiar plano de investimento e captação de recurso de risco.

Wavetech

2014

Em 2014 foi desenvolvido um projeto de Plano de Negócios para estruturar o direcionamento competitivo da empresa inovadora Wavetech Aparelhos auditivos, abrangendo coleta de indicadores primários e secundários, para o setor industrial de biotecnologia para saúde, prospecção tecnológica e inteligência competitiva, além de análise do impacto social e econômico, para subsidiar plano de investimento e captação de recurso de risco.

Secretaria de Ciência e Tecnologia do Pará

2012

Em 2012, a Secretaria de Ciência e Tecnologia do Pará, no âmbito do projeto PIETRA, contratou o desenvolvimento de 12 plano de negócios para investimento de fundos de capital de risco, abrangendo coleta de indicadores primários e secundários, para múltiplos setores industriais e de infraestrutura, prospecção tecnológica e inteligência competitiva, além de análise do impacto social e econômico, para subsidiar plano de investimento e captação de recurso de risco.

AQtech

2007

Em 2007, a AQtech contratou projeto para realização de plano de negócios Aqx instrumentação, abrangendo coleta de indicadores primários e secundários, para o setor industrial de energia, prospecção tecnológica e inteligência competitiva, além de análise do impacto social e econômico, para subsidiar plano de investimento e captação de recurso de risco.

Depoimentos

Contato

Precisando de mais informações?
Entre com contato com um de nossos especialistas.

Preencha o formulário