A consultoria da Valor & Foco foi bastante relevante na área de organização financeira com plano de contas, metodologias e acompanhamento da movimentação financeira e direcionamento de cada custo para o seu centro de custo mais apropriado. Quanto a intervenção na redução de custos, essa teve um efeito menor porém não menos imporante. Pois nessa parte a empresa já estava em um grau de eficiência, tendo assim uma margem um pouco menor para a aplicação de resultados

A consultoria da Valor & Foco proporcionou uma melhor visão e compreensão no que diz respeito a uma análise de custos nas diversas dimensões. Estamos satisfeitos com o trabalho que foi realizado.

O trabalho da Valor & Foco ajudou a organizar e estruturar o gerenciamento administrativo da empresa.

A consultoria prestada pela Valor & Foco nos trouxe uma visão mais real dos custos da nossa empresa e consequentemente de nossos serviços. Além de podermos avaliar os nossos preços e contratos já existentes e auxiliou na definição da nossa nova política de precificação.

Destaco o comprometimento e empenho dos funcionários da Valor & Foco na execução do projeto. Seu relatório final continha informações imprescindíveis para o planejamento e crescimento nos quesitos de estrutura física e de pessoas.

A Valor & Foco ajudou a visualizar a junção da área de execução e a de projetos.

O projeto de consultoria em gestão e melhorias de processos foi continuidade ao projeto Reduza Custo que juntos auxiliaram na gestão da Acervo. Ter os processos descritos facilitaram a visualização de melhorias que podem ser realizadas nos processos. Os consultores facilitaram o processo de levantamento de dados, com questionamentos que aumentaram o nível de descrição dos processos, tornando a descrição dos mesmos mais fiéis a realidade.